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美國對等關稅8月1日正式上路，針對關稅造成成本增加，台灣紡織股王儒鴻率先表態，宣布8月起不再與客戶分攤補貼，所有新訂單將採新定價機制，與客戶重新議價，聚陽則維持成本加價法，不用自行吸收相關成本。

美國對等關稅上路，台灣傳統產業重新定價避免成本加劇。（圖／路透社）

儒鴻表示，美國總統川普4月初宣布對等關稅後，隨即宣布暫緩實施，先執行10%的基礎關稅，這幾個月，基於與客戶共體時艱，儒鴻協助分攤5%以內的關稅。不過，分攤補貼只是暫時性作法，隨著對等關稅8月1日正式上路，將結束補貼機制，所有新訂單與客戶重新議價。

儒鴻將結束補貼機制，與客戶重新議價。（圖／民視新聞資料畫面）
 

儒鴻每年10月左右，配合紡織業換季時期，會密集洽談新年度合約，有鑑於今年市場變化大，除了關稅，還有第2季新台幣急升造成匯率影響，都會一併反映在新價格裡。儒鴻董事長王樹文日前就表示，關稅是由進口商支付，面對美國對等關稅變數，儒鴻對自己的能力、品質有信心，不會與客戶一起分攤對等關稅。

王樹文強調，客戶如果要轉嫁或轉單，首先要找得到替代品，而且這個供應商要能接、還要願意接。放眼全球成衣代工業，能像儒鴻一樣達到3成毛利率的廠商並不多，儒鴻有足夠競爭底氣。

成衣廠聚陽（1477）則表示，一直以來都是成本加價法，關稅協商結束後，會轉價給消費者，不用自行承擔這部分的成本。聚陽近日公布上半年財報，稅後純益18.87億元，年減4.61％，每股稅後純益（EPS）7.65元，第二季新台幣升值10.97％，單季匯損達1億多元，是上半年獲利衰退的主要原因，上半年合併營收176.13億元、年增8.04％，仍為同期新高。

川普關稅衝擊紡織等傳產。（圖／民視新聞資料畫面）
 

聚陽目前接單情形，以及客戶回補的動能來看，第三季雖仍有變數，但狀況逐漸好轉，需求也沒有外面想像的糟，至於主要生產基地，產能超過7成在低關稅率的印尼、越南，相對其他地區，更能吸引全球品牌客戶的下單力道。

7月起，聚陽將分擔客戶大約3％的關稅成本，加上降緩新台幣升值的衝擊，聚陽調漲產品單價，幅度約為中個位數，這對下半年營收成長、獲利增加也有實質的貢獻，由於日系客戶受對等關稅的影響較小，從目前來看，今年訂單穩定成長，量能趨勢還是往上的。

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文章源來自:民視新聞網(原文連結)